Cizon dogo, wanda kuma aka fi sani da gnawing dogo, yana nufin tsananin lalacewa da ke faruwa tsakanin gefen ƙafafun kurayen sama da gefen layin dogo yayin aiki. Wannan batu ba wai kawai yana lalata crane da kayan aikin sa ba amma har ma yana rage aikin aiki kuma yana ƙara farashin kulawa. A ƙasa akwai wasu alamomi da dalilan cizon dogo:
Alamomin Cizon Dogo
Alamar Waƙoƙi: Alamomi masu haske suna bayyana a gefuna na dogo, galibi suna tare da bursu ko filayen ƙarfe da aka bare a lokuta masu tsanani.
Lallacewa Flange Wheel: Ƙashin ciki na ƙafafun crane yana haɓaka tabo masu haske da fashewa saboda gogayya.
Batutuwan Aiki: Krane yana nuna jujjuyawar gefe ko karkarwa yayin farawa da tsayawa, yana nuna rashin daidaituwa.
Canje-canjen tazara: Bambanci mai ban mamaki a cikin tazarar da ke tsakanin flange ɗin dabaran da dogo a kan ɗan gajeren nisa (misali, mita 10).
Aiki mai surutu: Krane yana fitar da sautin “saukarwa” lokacin da batun ya fara kuma yana iya haɓaka zuwa sautin “ƙara” a cikin matsanancin yanayi, wani lokacin ma yana haifar dasaman cranedon hawa kan dogo.


Dalilan Cizon Dogo
Kuskuren Wuta: Rashin daidaiton shigarwa ko lahani a cikin majalissar dabaran crane na iya haifar da rashin daidaituwa, yana haifar da matsi mara daidaituwa akan dogo.
Shigar da Rail ɗin da ba daidai ba: Wuraren da aka yi kuskure ko mara kyau yana ba da gudummawa ga rashin daidaituwar rata da tuntuɓar ƙasa.
Lalacewar Tsari: Lalacewar babban katako ko firam ɗin crane saboda yin lodi ko aiki mara kyau na iya shafar daidaita ƙafar ƙafafun.
Rashin Ingantattun Kulawa: Rashin dubawa na yau da kullun da mai yana ƙara juzu'i kuma yana haɓaka lalacewa akan ƙafafun da dogo.
Kurakurai na Aiki: Farawa da tsayawa kwatsam ko dabarun sarrafa da ba daidai ba na iya ƙara lalacewa a kan filaye da layin dogo.
Magance cizon dogo yana buƙatar haɗaɗɗen shigarwa mai kyau, kulawa na yau da kullun, da horon aiki. Dubawa akai-akai na ƙafafu, dogo, da amincin tsarin crane yana tabbatar da aiki mai sauƙi kuma yana tsawaita rayuwar kayan aiki.
Lokacin aikawa: Nuwamba-15-2024